Donnons du mouvement
à votre transformation digitale

Donnons du mouvement
à votre transformation digitale

Grégory Zuliani – Fondateur

Grégory a commencé sa carrière en tant que Manager de Production pour le Groupe Schneider avant de rejoindre l’éditeur de logiciels de gestion Unit4 en tant que Directeur d’agence régionale. Il a ensuite créé la société Avéis, éditeur de logiciels de gestion en mode web, qu’il a dirigée pendant 10 ans avant de développer son activité d’expertise conseil en transformation digitale. Grégory est ingénieur diplômé de l’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers Paris.

Services

Une offre complète, de la conception à la réalisation des livrables digitaux.

Revue
stratégique

En tenant compte des forces et faiblesses de l’entreprise, de son environnement, de ses clients, des objectifs des actionnaires, nous challengeons la vision stratégique.

Feuille de route digitale

Nous transformons les objectifs stratégiques en projets concrets au bénéfice de l’expérience utilisateurs.

Due diligences digitales

Nous évaluons la maturité digitale d’une société de votre portefeuille ou d’une cible de votre dealflow.

Organisation des projets

Staffing, cadencement, définition des livrables, choix des prestataires, gouvernance, nous organisons dans le détail les projets digitaux.

Pilotage des projets

A chaque sprint, nous livrons les attendus dans le strict respect des budgets et des délais.

Accompagner le changement

Nous élaborons les plans de communication, processus RH de mobilité, fiches de postes, parcours professionnels, plans de formation

Impulser l’énergie

Nous mobilisons les acteurs et rendons les projets compatibles avec le rythme de l’entreprise.

Inspirer les équipes

Nous introduisons les méthodes agiles, en insistant sur le feedback des utilisateurs, et faisons progresser les équipes.

Passer le relais

Nous organisons les équipes et les projets pour que la transformation digitale se poursuive après notre départ.

Réalisations

Découvrez quelques unes de nos
réalisations dans différents secteurs d’activités.

Réalisations

Découvrez quelques unes de nos réalisations dans différents secteurs d’activités.

Compagnie
d’assurances

Pilotage du programme de transformation du SI Assurance Vie

Intégration du progiciel Kélia

Compagnie
d’assurances

Transformation et digitalisation de la chaîne d’indemnisation IRD Groupe

Compagnie
d’assurances

Développement d’une nouvelle offre d’assurance bateaux : recrutement de nouveaux assurés à forte valeur ajoutée

Compagnie
d’assurances

Transformation du réseau vente déclaration et gestion

Courtier
en assurance

Mise en place de partenariats avec les start up assurtechs. Commercialisation de l’offre assurance auto en marque blanche

Banque

Développement d’une application web pour la gestion des demandes de crédits

Private Equity

Mise en place d’outils de gestion collaborative et d’amélioration de la productivité

Software

Mise en place d’une équipe de développement Nearshore au Maroc

Transport ferroviaire

Refonte du SIRH (Côte d’Ivoire)

Processus

Une mission de transformation digitale se déroule en 4 étapes.

Les leviers de la transformation digitale

Les leviers de la transformation digitale

Organisation

Stratégie, gouvernance, localisation, acteurs, culture managériale.

Technologie

Architecture SI, expérience utilisateur omni-canal, productivité.

Innovation

Démarche test & learn, POC, agilité.

RH

Décloisonnement, culture de l’apprentissage permanent.

Environnement

Relations avec l’écosystème, les start-ups, le régulateur.

Contact

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