Donnons du mouvement
à votre transformation digitale
Donnons du mouvement
à votre transformation digitale
Grégory Zuliani – Fondateur
Grégory a commencé sa carrière en tant que Manager de Production pour le Groupe Schneider avant de rejoindre l’éditeur de logiciels de gestion Unit4 en tant que Directeur d’agence régionale. Il a ensuite créé la société Avéis, éditeur de logiciels de gestion en mode web, qu’il a dirigée pendant 10 ans avant de développer son activité d’expertise conseil en transformation digitale. Grégory est ingénieur diplômé de l’École Nationale Supérieure d’Arts et Métiers Paris.
Services
Une offre complète, de la conception à la réalisation des livrables digitaux.
Revue
stratégique
En tenant compte des forces et faiblesses de l’entreprise, de son environnement, de ses clients, des objectifs des actionnaires, nous challengeons la vision stratégique.
Feuille de route digitale
Nous transformons les objectifs stratégiques en projets concrets au bénéfice de l’expérience utilisateurs.
Due diligences digitales
Nous évaluons la maturité digitale d’une société de votre portefeuille ou d’une cible de votre dealflow.
Organisation des projets
Staffing, cadencement, définition des livrables, choix des prestataires, gouvernance, nous organisons dans le détail les projets digitaux.
Pilotage des projets
A chaque sprint, nous livrons les attendus dans le strict respect des budgets et des délais.
Accompagner le changement
Nous élaborons les plans de communication, processus RH de mobilité, fiches de postes, parcours professionnels, plans de formation
Impulser l’énergie
Nous mobilisons les acteurs et rendons les projets compatibles avec le rythme de l’entreprise.
Inspirer les équipes
Nous introduisons les méthodes agiles, en insistant sur le feedback des utilisateurs, et faisons progresser les équipes.
Passer le relais
Nous organisons les équipes et les projets pour que la transformation digitale se poursuive après notre départ.
Réalisations
Découvrez quelques unes de nos
réalisations dans différents secteurs d’activités.
Réalisations
Découvrez quelques unes de nos réalisations dans différents secteurs d’activités.
Compagnie
d’assurances
Pilotage du programme de transformation du SI Assurance Vie
Intégration du progiciel Kélia
Compagnie
d’assurances
Transformation et digitalisation de la chaîne d’indemnisation IRD Groupe
Compagnie
d’assurances
Développement d’une nouvelle offre d’assurance bateaux : recrutement de nouveaux assurés à forte valeur ajoutée
Compagnie
d’assurances
Transformation du réseau vente déclaration et gestion
Courtier
en assurance
Mise en place de partenariats avec les start up assurtechs. Commercialisation de l’offre assurance auto en marque blanche
Banque
Développement d’une application web pour la gestion des demandes de crédits
Private Equity
Mise en place d’outils de gestion collaborative et d’amélioration de la productivité
Software
Mise en place d’une équipe de développement Nearshore au Maroc
Transport ferroviaire
Refonte du SIRH (Côte d’Ivoire)
Processus
Une mission de transformation digitale se déroule en 4 étapes.
Les leviers de la transformation digitale
Les leviers de la transformation digitale
Organisation
Stratégie, gouvernance, localisation, acteurs, culture managériale.
Technologie
Architecture SI, expérience utilisateur omni-canal, productivité.
Innovation
Démarche test & learn, POC, agilité.
RH
Décloisonnement, culture de l’apprentissage permanent.
Environnement
Relations avec l’écosystème, les start-ups, le régulateur.
